来源：《艺术客》杂志 6月刊
特别策划/本刊编辑部
艺术市场与其它市场的规律截然不同的是，拍卖这个二级市场直接影响了一级市场??画廊。画廊的生存有几个要素，藏品、藏家、艺术家，更重要的，画廊要经得住岁月的历练。作为最早进入中国的当代艺术画廊，汉雅轩已经走过了30年，而本土的很多画廊也已经走过了十几年，从当代艺术还在半地下状态，而现在名声大噪的艺术家作品尚处于地板价的时候，这些有眼光的画廊主已经收藏了大量作品，而这些作品的价格已经不能简单地用翻了几倍来形容。这些藏品以及累积的藏家资源，还有那无形中形成的品牌效应，让这些大画廊有足够的资本应对当代艺术波动形成的风吹雨打。
画廊不仅是一个摆放艺术品，供买卖的房间，艺术区高昂的房租、人力成本、展览费用以及推广等，画廊每年要为这些有形无形的费用花掉不少钱。在当代艺术处于低谷的时候，这些选择此时进入市场的新画廊的生存法宝是什么？
相对于经历了辉煌时期的老画廊，很多新画廊缺少藏品和经验这些由于时间累积的优势，他们是否挺得住成为业内关注的问题。这些新生代在模式上有更多的新想法，这些新想法也为在中国已经有30年历史的画廊业注入新血液。我们此次选择了近3年成立的新画廊，正是想透过这些新画廊的初创、定位、战略、方向、规划等方面了解这些新鲜血液的所思所想。有趣的是，此次选择的9个画廊各有特色，新画廊主分别由藏家、文化公司老总、艺术世家、曾经的画廊从业人员转型而来，他们之中大多数人虽是新兵，但是对画廊业的规律却也有各自的了解，这也符合普遍规律??做画廊不能是小米加步枪的游击战。
有了资金和资本，新画廊主中的很多人愿意将前几年作为试验场，沉下心来做一些实验性很强的展览，然后摸索一个适合于自己的方向。这些新画廊可能现在还不能完全确定未来的方向，但是这种探索的过程却比结果更加具有样板性，它们的生长路线昭示的是未来十年画廊业的走向。
画廊要有耐心陪着艺术家一起成长，艺术客也愿意陪着新画廊一起生长，我们和这些新画廊一样，看重的不是当下，而是未来。(顾博)
