| 龙岗区委书记余伟良（右五）在龙园调研奇石文化产业
核心提示
龙岗街道党工委、办事处在龙岗区委区政府的正确领导和坚定支持下，集思广益，科学决策，先行先试，行万里路，以己之长，补己之短。他们充分利用毗邻港澳珠的地缘优势，特别是紧抓《珠江三角洲地区改革规划发展纲要》颁布实施的契机，以龙岗人敢为天下先的豪情，实施“石文化”战略，以最佳发力点，激出龙岗街道文化产业发展的“乘数效应”。
投资几千万元创建华南地区最大奇石销售基地这么大的文化产业，从基础调研到行业论证，从规划设计到立项决策，从动迁工程到环境改造，从土木施工到招商选才，每一次决策、每一个环节，都不是简单拍脑袋，都是龙岗区委区政府、龙岗街道上上下下、方方面面经科学论证、科学决策，最后才实施的创新举措。
落“一子”激活“满盘棋”
成功的改革首先是领导者清醒地认识到自己的劣势。
龙岗街道虽然有万龙之园的龙园和原汁原味的客家博物馆，文化资源独特发展潜力巨大，但市场化运作和包装欠缺，尚处于低水平开发状态。基于对文化资源的分析表明，龙岗街道的文化产业发展仅处于初步阶段，总体规模弱小、质量低，文化资源未能得到合理的开发和保护，文化市场先天不足、亟需改进创新。
龙岗街道要发展文化产业，必须进行统筹考虑，选择最为优势的文化资源进行包装，学习布吉街道通过扶持大芬发展油画产业、三联发展水晶玉石产业的商业效应，找寻一个支撑整个文化产业发展的支点，投下能够激活两大传统文化的一粒“棋子”，给龙岗街道文化产业全盘来个“重点突破”，“盘活”全局。
巧安排做活“石文化”
龙园和客家博物馆相距不过百米，一个主打“龙文化”牌，一个主打“客家文化”牌，那么，能否对其进行资源整合，打造出龙岗的一个文化产业片区呢？通过调研，他们发现这是可行的。人们对文化产品和服务的多样性、丰富性需求决定了资源整合比单枪匹马更能产生效益。他们想到在两大文化产业之间夹进一个奇石文化产业，但绝不是1＋1＋1的加法效应，而是三个文化互乘的乘数效应。他们追求的是“巧落一子而激活全盘”。
龙岗街道党工委、办事处领导反复论证龙岗发展奇石产业的优劣利弊，他们清醒意识到：龙岗街道发展奇石产业的劣势在于远离石头产地，没有特色的石头品牌。而优势在于：第一，位于购买力雄厚的珠三角市场圈，靠近港澳台市场和国际市场，而在珠三角范围内，广州、深圳在全国的交易份额中占了相当大的比例，但是并没有一个相对成熟的奇石交易市场，也没有一个固定的奇石展览和交易会，这样龙岗奇石定位不仅仅是“观赏”，更重要是“销售”，是建华南地区最大的奇石销售基地。第二，龙园已经和中国收藏家协会、中国文物学会达成了合作协议，有着坚实的收藏基础和学术支撑，构建了一个较高的发展平台。为此，龙园内应该进行重新布置，专门辟出区域来展示奇石，包括室外的巨型奇石展示，室内的精品奇石展示；另外，建立奇石产业的培训和鉴定机构；定期举办奇石展览交易会，以及奇石研讨会，通过各种途径推介、销售奇石。
同时他们想到了延伸，在主打奇石产业的前提下，打造收藏产业链，开展各种奇石文化活动，把龙园打造成全国的古玩奇石展览中心、交易中心、培训中心和鉴定中心，以及全国性的高档奇石加工、生产、展销基地。
文章来源：深圳商报
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