郑好
采访中，郑好连续用了5个“踏踏实实”来形容自己对昊美术馆未来发展的要求。这位赞助过《艺术地图》杂志，参与了薛松资产包发行和其他画廊创办，拥有达明?赫斯特等当代艺术大家作品的顶级玩家却一直在游移在公众视野之外。
直到2008年首届中国雕塑大展温州站揭幕，作为展览的赞助人、万和酒店投资集团董事长的郑好才逐渐浮出水面。而今年二月在上海美术馆(微博)举办的品藏东方??中国经典艺术展的开幕则让大众看到了这位浙江商人的博物馆级当代艺术收藏。
水到渠成做美术馆
“创业初，多少个日夜我们也都是睡画板过来的”，学平面设计出身的郑好对艺术一直情有独钟。1997年，一个特殊的机会，郑好收藏了一件玉石的艺术品，此后便一发不可收拾。虽然未具体透露自己的当代艺术藏品，但从本次收藏展上来看，赵无极、朱德群、陈逸飞等逝去的大师力作与张晓刚(微博)、周春芽(微博)、展望(微博)等当代明星的精品都在郑好的囊括之内。而这些仅是收藏家和策展人李旭围绕着东方精神梳理出来的藏品，在此之外郑好还有相当规模的珐琅器收藏。
从郑好的经历来看，对艺术介入显然不仅仅是经营地产、酒店之外的玩乐。大规模的精品收藏，赞助朱其的《艺术地图》杂志，发行薛松的艺术资产包。但低调的郑好一直在背后，他表示自己无论是杂志、发行资产包还是创办画廊过程当中没有想过很投机的去做。他认为艺术就是沉淀。“如果是我一直在收藏界在做投机的话，已经没有办法再做美术馆了”，郑好说。在这位藏家看来收藏是私人的事，展览是大家的事情，所以在十几年的收藏当中，郑好几乎没有卖出过藏品。
美术馆对郑好来说并不算另一个行业，这位浙商表示自己虽然在做商业，但是一直没离开艺术，展览开幕式陈逸鸣、谷文达等上海艺术界友人的到场也显出了这位藏家在艺术圈的好人缘。在藏品、场地、艺术圈人脉都具备成熟之后，加上现在国家文化产业大发展的政策环境，郑好觉得现在做非企美术馆是水到渠成。
采访中郑好一直强调艺术支持商业，商业支持艺术，滚动性发展，这是郑好的主要战略。郑好从来不避讳谈商业问题，在他看来如果没有能力去经营商业的话就没有能力经营私人美术馆；而有能力经营美术馆，使之成为一种力量去支持商业的时候才能让私人美术馆发展的更好。
舒适每一日，艺术每一天
“收而藏之私乐，收而展之众悦”，郑好规划做昊美术馆已经有三年了，到明年初这家私人美术馆将正式开张。据郑好介绍未来的“昊”美术馆分两部分：一部分是中国现当代艺术的收藏与展览呈现，同时也同步收藏西方现当代艺术，占地面积7000平方米；还有一部分是古美术馆，收藏和展现景泰蓝和银器；占地2000多平方米。两个部分在建筑空间上分属两座大楼：现当代部分在写字楼世和中心的1-3层，古代部分在万合铂尔曼大酒店的4层，酒店大堂则连接两座主楼使其成为一个整体的空间。
在郑好的五星级酒店里，艺术是其不可代替的灵魂。他不希望他的建筑只是钢筋加水泥。“舒适每一日，艺术每一天”是郑好为美术馆取名“昊”的原因，虽然酒店的舒适是郑好放在第一位的，但是艺术则是他希望给客人精神方面的服务。他希望艺术、商业互相支持。而未来，郑好也会把自己
